
Publicação
Olhos de Águia 2
Histórias inspiradoras e jornadas vitoriosas
Coletânea de 41 coautores sobre superação, recomeço e a capacidade de enxergar além do óbvio, o mesmo olhar que Dorian aplica à leitura de cenários organizacionais.
Board Member · Strategic Advisor · Executive Mentor
Dorian Lacerda é Founder & CEO da NEXTCIA, empresa de Inteligência Conectada que une inteligência humana, dados e IA para apoiar decisões estratégicas de executivos, conselhos e organizações. É também Chairman da INSPAND, grupo de educação corporativa com mais de 31 anos de trajetória. Atua ainda como Board Member, Strategic Advisor e Executive Mentor, ajudando líderes a decidir melhor diante da ascensão da IA, sem perder ética, governança e visão de longo prazo.

Papel atual
Founder & CEO da NEXTCIA, empresa de Inteligência Conectada, e Chairman da INSPAND, grupo de educação corporativa com mais de 31 anos de trajetória.
Da mesma casa, com duas funções distintas: a INSPAND forma quem decide; a NEXTCIA instrumenta a decisão.

Founder & CEO
Empresa de Inteligência Conectada, nascida em 2022 como extensão viva da missão da INSPAND: une inteligência humana, dados e IA para apoiar decisões estratégicas de executivos, conselhos e organizações.
Visitar nextcia.com (Abre em uma nova aba)
Chairman
Grupo de educação corporativa com mais de 31 anos de trajetória em desenvolvimento de liderança, cultura organizacional e transformação digital.
INSPAND (Abre em uma nova aba)Três formas de estar na mesa
Atividades de portfólio, complementares ao papel executivo na NEXTCIA, e não concorrentes com ele. Mudam o grau de responsabilidade, a frequência e quem está do outro lado.
Assento formal em conselho, com responsabilidade fiduciária sobre a estratégia de longo prazo.
Aconselhamento estratégico contínuo a founders e executivos, sem assento formal, em decisões específicas.
Desenvolvimento de liderança em formato 1:1, focado na pessoa que decide, não apenas na decisão.

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Coletânea de 41 coautores sobre superação, recomeço e a capacidade de enxergar além do óbvio, o mesmo olhar que Dorian aplica à leitura de cenários organizacionais.
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