La misma pregunta, desde hace treinta años

Dorian Lacerda empezó a trabajar con tecnología cuando todavía había que explicarla. En 1995, en Campinas, cofundó DGLNET, uno de los primeros proveedores comerciales de acceso a internet de Brasil, el inicio de una trayectoria de más de dos décadas al frente de empresas de tecnología y comunicación digital, consolidada en la dirección de ISAT. Fue también uno de los fundadores de Abranet, articulando el sector en un momento en que la discusión no era sobre eficiencia, sino sobre lo que aquella infraestructura nueva haría con las relaciones entre empresas, personas y Estado.

Fue ahí donde se formó la pregunta. No «cuál es la próxima tecnología», sino «qué le exige a quien decide». Toda la trayectoria siguiente es un intento de responder eso en escalas distintas.

Esa trayectoria siguió hacia ISAT, nacida de un nuevo desafío: cuando el video por internet empezó a volverse viable, la pregunta pasó a ser cómo hacer posible, a distancia, lo que antes exigía presencia física, ver un evento, una conferencia, un profesor, en vivo, desde cualquier lugar del mundo, sin trasladarse hasta él. La tecnología llegó con el streaming.

INSPAND nació de una pregunta distinta, en un Brasil que la pandemia ya había cambiado. Con las barreras físicas derribadas y las creencias sobre trabajo y aprendizaje alteradas, el problema dejó de ser falta de acceso y pasó a ser exceso: de contenido, de conocimiento, de dato. La pregunta pasó a ser cómo acelerar procesos y simplificar frente a tanta información. Un hub de soluciones corporativas construido sobre tres décadas de trabajo en desarrollo de liderazgo, cultura organizacional y transformación digital, y sobre la convicción de que ninguna tecnología atraviesa una organización sin pasar por la gente. Dorian preside INSPAND como Chairman.

En 2022, la pregunta cambió de peso. La inteligencia artificial dejó de ser un proyecto de innovación y pasó a ser un hecho del día a día ejecutivo, y con ella llegó un riesgo nuevo: decidir más rápido sin decidir mejor. Fue en ese momento que nació la idea que hoy sostiene NEXTCIA, como extensión viva de la misión de INSPAND: unir inteligencia artificial contextualizada y curaduría humana para apoyar decisiones estratégicas en entornos de exceso de datos, ruido e incertidumbre. En 2024, Dorian asumió el posicionamiento y la marca formalmente, convirtiéndose en Founder & CEO de NEXTCIA y manteniéndose simultáneamente como Chairman de INSPAND.

En paralelo, ejerce un portafolio de actividades que completan, y no compiten con, el rol ejecutivo: asiento en consejos, asesoría estratégica a fundadores y ejecutivos, y mentoría 1:1 de liderazgos. Son formatos distintos de un mismo trabajo: poner criterio donde hay prisa.

El tema que atraviesa todo hoy es la combinación de IA, gobernanza y longevidad. Vivimos más y trabajamos por más tiempo, mientras las herramientas de decisión cambian cada trimestre. Esto no es una cuestión de tecnología: es una cuestión de proyecto de vida organizacional y personal.

De la conexión entre personas a la conexión entre datos y decisión, el objeto cambió cuatro veces. La pregunta es la misma. Y la respuesta se sigue construyendo en el mismo lugar: en la calidad del criterio de quien está en la mesa cuando hay que tomar la decisión.